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在技术创新的热潮下,如何区分伪创新企业?

来源:ag环亚集团   发布时间:2019-11-25   点击量:481

    在技术创新的热潮下,如何区分伪创新企业?图片来源:视觉中国文学,苏宁财富信息,作者,上海上风之音20

    在技术创新的热潮下,如何区分伪创新企业?

    图片来源:视觉中国

    文苏宁财富信息,作者上海起义之声

    2018年,宏观环境和微观企业经历了前所未有的去杠杆化运动。在这种形势下,股权融资市场的发展呈现出孪生发展态势:传统高杠杆民营企业面临困境,融资规模大幅缩小,技术创新型民营企业受到政府、投资银行等部门的欢迎。

    近几年底,科创宝正式提出,在未来几个月内,中国将有一批科创宝企业跃上资本市场的明星。

    然而,历史经验告诉我们,许多企业都擅长韭菜。一些所谓的科技企业在市场上可能不那么好。看看任何市场,好东西总是稀缺的。要找到一家优秀的技术风险投资公司并不容易。接下来,我们来看看。

    科技企业一般有两种发展模式。

    我国科技企业有两种:一是由技术创新驱动,二是由商业模式创新驱动,后者往往多于前者。

    技术创新驱动型代表包括华为、格力等,商业模式创新驱动型代表包括地铁、出租车、摩白等。当然,也有一些企业首先依靠商业模式创新,然后逐渐转变为技术创新驱动型企业,如阿里巴巴、T。邂逅等等。

    对于哪种创新型企业模式更好还没有统一的结论。有人认为技术创新动力更重要,因为具有核心技术的企业可能站在战略高度;有人认为商业模式创新动力更重要,因为良好的商业模式可以使企业快速盈利。

    对于以技术创新为动力的企业来说,其核心因素是他们所拥有的技术是否具有革命性、非超越性和广泛实用性。革命性和非先验性意味着技术进步具有突破性和高壁垒,而不仅仅是对先前技术的简单优化;广泛的实用性意味着技术可以快速地用于商业用途,并具有广阔的市场空间。

    在过去的一年左右,我在全国各地看到了很多科技初创企业。他们中的大多数人吹嘘他们的技术已经达到世界前五名,在中国等地第一。但经过仔细研究,我发现那些所谓的先进技术要么是被业内领先公司淘汰的陈旧技术,然后把新瓶旧酒放入另一个包装袋以愚弄公众。要么技术确实先进,但应用难以登陆,要么市场营销不佳,市场推广力度不强。

    此外,我看到一些企业是由回国的技术专家以一流的技术创办的,但公司的净利润多年来一直徘徊在500万元到1000万元之间,从未能达到更高的水平。研究发现,其背后的原因是创始人团队对中国市场缺乏洞察力,不善于营销。当然,这往往是许多技术公司的共同缺点。

    对于商业模式创新企业来说,核心是商业模式是否真正促进了效率、成本的降低和信息不对称的减少。如果能够实现这三点,一般来说,商业模式对社会发展是有价值的,企业实现快速利润是理所当然的。

    然而,许多所谓的商业模式创新企业在市场上,无论是单纯的噱头,为了追求创新而创新,都找不到盈利模式;还是单纯的海外模式复制,以国内水土不服;或者只能用于局部地区,没有广泛推广的可能性,难以达到。中国庞大的用户群。显然,这些初创企业一旦讲完故事,烧掉了投资者的钱,就离死亡不远了。

    就我个人而言,我更热衷于技术创新驱动的技术型初创企业,因为技术代表未来,因为每个人的进步都是由技术进步驱动的。当世界上无数的企业都在努力追求技术创新时,未来世界发展的亮光可以一一点亮。

    科技创业企业三根基本刷的识别

    政策扶持和资本超重往往偏离许多科技型企业成立的初衷,经过一段时间,成为社会与企业之间的混合关系企业。他们总是尽力挤进主要排名榜,成为投资机构和政府部门的嘉宾,以便获得对投资基金的进一步投资,或从政府部门获得各种财政补贴和土地补贴。邮政等等。这被称作风险投资(VC),被称作G(政府,政府)。但是当潮水退去,在泥泞的水中的渔民会一眼看到它。

    在中国的谷歌、微软、思科、华为和格力等全球范围内,任何企业要想脱颖而出,都必须拥有真正的技能,并掌握一些“刷子”。

    第一刷是认真做技术和产业。展望未来,货币供过于求的时代已经过去,资本寒冬可能还会持续很长时间,这表明通过讲故事进行融资和市场资本化的时代已经一去不复返了。对于任何科技企业,唯一的长期解决方案是做技术、工业和商业上可行的应用。

    简言之,判断一个企业的稳健性,我们可以看出三点:

    首先,它取决于办公区和工厂车间的运作,机器是否轰鸣和井然有序。

    第二,取决于博士和硕士的数量,每个单位面积受过高等教育的人员比例是否较高。

    第三,与创建团队联系,看看是什么风格。如果创业团队擅长融资和战略,那么这种可能性就不太可靠。如果它特别热爱技术,它就不会停止。这常常是可信的。

    当然,要想继续深入,一方面要深入了解行业和技术,另一方面要依靠外部专家和专业人员的力量进行检查。一般来说,一个高质量和尖端技术的圈子非常小。也许整个国家只认识几千人。所以,如果你问一些业内专家,你会很了解这个公司的。它是有效和准确的。

    第二“刷子”:现成市场;产品和客户快速扩张;门槛高。下面是一个详细的分析:

    (一)现货市场。一个好的公司一旦生产出产品,就应该有现成的市场,而不是等待市场的培育和成熟。国内外许多公司失败的一个重要原因是技术和产品过于先进,导致市场的出现没有得到培育。例如,微软的Windows操作系统已经足以满足人们的基本工作和娱乐需求,即使有企业做出更好的系统,公众也不会随意尝试。这主要是因为用户很难受教育,比如网上汽车和外卖业的形成已经烧掉了大量的资金。对于大企业来说,有时间和资金来培育市场,但对于小企业来说,拥有现成的市场是至关重要的。

    (二)产品和客户的快速扩张。对于科技企业来说,以低成本复制产品,并在产品制造后扩大到更大的领域和更多的客户也是非常重要的。作为一家以技术为基础的企业,爆炸性的性能和价值评估是一个非常重要的因素,它需要通过几何级数扩展和增长产品和客户来实现。

    纵观国内外,无论是对B还是对C,大公司的产品和客户都可以低成本地复制和触摸。思科和微软是B的好例子,可口可乐和苹果是C的好例子。只要用户基数足够大,产品就能渗透到每个家庭中,这离成为一个伟大的公司不远。这就是为什么沃伦•巴菲特(Warren Buffett)喜欢长期持有快速消费品公司,这些公司对产品有着无尽的需求。

    (3)门槛高。作为一家科技创新型企业,技术必须精湛,竞争对手很难模仿和进入。早期,许多出国留学的人都希望通过向中国引进一些美式产品来取得商业上的成功,进而实现个人财富的快速增长。这导致了许多具有美国特色的创业项目在中国出现一段时间。

    但后来发现,这些仿制改造项目很多都失败了,其核心是没有门槛,因为你可以抄袭别人也可以抄袭,你只是比别人早进入市场。例如,在旅游领域,出租车和共用自行车没有门槛。任何想做的人都能做到。在点滴计程车统一了世界之后,我以为从此以后会很和平,但很快这个小组就上线搭计程车,让点滴像针和针一样。共享自行车也是,没有门槛,谁有资本可以做到这一点,导致一段时期内许多共享自行车品牌的爆炸式增长,鸡毛不拔。

    第三“刷子”:可靠的创建团队和核心技术人员。在这个时代,可靠性是对个人和团队的最高评价。

    确定可靠性的第一个维度是查看创建团队的背景和想法。一个好的科技企业创业团队应该对技术有深刻的理解,对公司的发展有前瞻性的规划,并具有较强的执行力。

    具体地说,公司的CEO应该有技术背景,而不是财务或销售背景,因为后者往往比较短视,侧重于公司规模的增长、估值的提高而不是技术基础的巩固。我以前参观过许多科技公司。创始人从事资本运营和销售。当我会见投资银行或投资团队时,我会谈到公司未来的宏观前景和资本市场估值。乍一看,这种可能性是不可靠的。

    确定可靠性的第二个维度是团队执行。除了技术上的竞争,执行上的竞争也是两家公司之间的竞争。更令人信服的是,创始团队有能力、有能力和狼一样。

    辨别可靠血统的第三个维度是观察公司人才的流动性。这是一个很好的指标。如果说优秀的人才是源源不断的净流入,那说明公司质量好,前景广阔。如果优秀员工的离职率很高,说明公司存在很大的问题。

    时间就像一阵沙,有实力的人会活下来。

    自2018年以来,CDR和科创董事会相继被提出,希望利用资本市场加速科创企业的诞生,具有明显的意图。但是速度不够。科技企业的批量诞生是多种因素的结合,不仅仅是政策支持或资本市场支持。

    不久前,一位芯片行业的朋友告诉我,“如果国家不再关心芯片发展,我们的产业就会有未来。”仔细考虑一下似乎是合理的。企业通过市场丛林法则诞生,而不是政策的温床,能够经得起历史的考验。

    时间是最好的朋友,时间是漫长的。任何经济和企业都是周期性的。在经济衰退或萧条周期中,只有真正强大的企业才能生存。

    我想,所有想在科技创新产业取得巨大进步的实践者,特别是那些从事股权投资或信贷投资的从业者,都希望看到这样的未来:

    中国能够真正创造出一批掌握核心技术、引领世界创新、实现企业落地的公司;资本市场上的资本和能源资源不断流入行业内的一些有竞争力的公司,这些公司可以通过资本市场快速成长,让国内投资者分享。快速增长的红利;由于技术的进步,普通人可以享受到更加方便和智能。美好生活。

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